[思考]創意限制 vs. 限制創意
有沒有覺得
- 創意很容易天馬行空,流於嘴炮空談。
- 想很容易,想通想多很難。
- 維持一場讓大家思維都可以在運轉,卻能接近主題來收斂的,更難。
知識管理就是醬子,很多idea想法一開始都要天馬行空,最後卻要收斂、不能發散掉,要有人去Control這樣的流程、記得以前在學盧希鵬課的時候、有提到Brain Stroming的做法、魚骨圖的作法、光仔的KM也有提到,但實際上去執行的時侯、卻又容易產生問題、一堆不確定的事情。就像公司Apply Agile、Innovation workshop也是,大家都是做中學、學中做,Process是、產品更是。
要一開始限制創意,或到最後讓創意可以收斂(創意限制),都是一門學問,也是今天學到的一課。不過,只要有相同的目標,即時過程跌跌撞撞,結果通常還是不錯的。
- 創意很容易天馬行空,流於
- 想很容易,想通想多很難。
- 維持一場讓大家思維都可以在運轉,卻能接近主題來收斂的,更難。
知識管理就是醬子,很多idea想法一開始都要天馬行空,最後卻要收斂、不能發散掉,要有人去Control這樣的流程、記得以前在學盧希鵬課的時候、有提到Brain Stroming的做法、魚骨圖的作法、光仔的KM也有提到,但實際上去執行的時侯、卻又容易產生問題、一堆不確定的事情。就像公司Apply Agile、Innovation workshop也是,大家都是做中學、學中做,Process是、產品更是。
要一開始限制創意,或到最後讓創意可以收斂(創意限制),都是一門學問,也是今天學到的一課。不過,只要有相同的目標,即時過程跌跌撞撞,結果通常還是不錯的。
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